做电商的朋侪应该都遇到过这种情形：：
客户下单后留言说送人要包悦目点，， ，运营转头就通知客栈资助弄一下；；；客栈那里手忙脚乱铺拉菲草、、系丝带，， ，效果一单做了平时三倍的时间，， ，后面订单全堵住了！！！！
礼物化包装需求越来越多，， ，但效率和雅观怎么平衡，， ，许多人没想明确！！！！ 这不是简朴加几个行动的事，， ，而是仓储运营战略的重新设计！！！！
先算清晰账再下手 PART ONE 通俗包装熟练工15~20秒搞定一单，， ，加了铺拉菲草折雪梨纸系丝带贴封口贴，， ，没45秒到一分钟下不来，， ，人效直接从每小时180单跌到60~80单！！！！ 耗材本钱也翻倍，， ，通俗包装单均0.3~0.5元，， ，礼物化包装要2~5元！！！！ 并且礼物物料占地方，， ，会挤占存储区拉长动线，， ，拣货效率也受影响！！！！ 这事焦点不是要不要做，， ，而是哪些订单做、、做到什么程度、、谁来承当本钱！！！！
用订单分层来解决效率问题 PART TWO
不是所有订单都要全套礼物包装，， ，分三层很合理！！！！
70~80%的通俗订单沿用标准包装，， ，坚持高流转；；； 15~20%的中等客单价订单，， ，加个定制封口贴放张谢谢卡，， ，多花3~5秒，， ，对效率影响不大；；； 只有5~10%的高客单价商品、、节日礼盒或重点客户订单，， ，才搞全套设置，， ，还得单独处理，， ，不可混在通俗包装线里！！！！ 要害是系统要做好标记，， ，自动判断走哪条包装线，， ，不必打包员人工判断，， ，既易错又拖速！！！！
把包装工序重排一下 PART THREE
礼物化包装效率低，， ，主要是行动没标准、、工位设计不对理！！！！
工位要单独设置，， ，尺寸比通俗台大30~50%，， ，物料都放伸手可及的地方，， ，拉菲草用悬挂架，， ，雪梨纸裁成统一尺寸，， ，丝带按颜色分类挂好，， ，起身拿物料最费时间！！！！
行动流程也得定死，， ，取盒、、铺拉菲草、、放商品、、放卡片、、盖盒、、系丝带、、贴面单，， ，每一步都不可让操作工自由施展，， ，否则速率慢还效果纷歧！！！！
高价值商品可以提前用雪梨纸包好，， ，把串联作业酿成并联作业，， ，效率提升特殊显着！！！！
物料治理的细节不可忽视 PART FOUR 定制物料采购周期至少15~20天，， ，促销前得提前备足，， ，不可按通俗物料的库存逻辑算！！！！ 一个礼物盒可能需要七八种物料，， ，缺一样整条线就停，， ，系统得实时显示库存状态，， ，缺了提前预警！！！！
物料规格要统一，， ，拉菲草颜色、、丝带宽度、、雪梨纸尺寸别搞太多名堂，， ，能精简就精简，， ，否则操作工挑物料铺张时间还易错！！！！
自动化装备要审慎选 PART FIVE 日均1000单以下，， ，流程优化能手工做本钱更低！！！！ 1000~3000单可思量半自动化，， ，好比自动铺拉菲草、、自动打蝴蝶结的辅助装备！！！！ 3000单以上且常态化需求，， ，再思量全自动生产线！！！！ 并且自动化对物料规格要求极高，， ，稍有差别就卡顿，， ，物料供应链不稳固的话，， ，上了自动化反而更贫困！！！！
尚有几个坑一定要避开 PART SIX 别让打包员现场折纸盒，， ，要么买预成型的，， ，要么闲时专人提前折好；；；丝带别现打蝴蝶结，， ，提前打好一批，， ，现场只认真绑系；；；雪梨纸牢靠一种简朴叠法，， ，或直接买裁切好压好折痕的半成品！！！！
另外品控不可少，， ，礼物包装的小瑕疵更容易引发差评，， ，前三天重点盯，， ，稳固后也要日常抽检！！！！
说究竟，， ，礼物化包装不是越重大越好，， ，也不是光图悦目，， ，用标准化要领做有温度的包装，， ，既让客户知足，， ，又不铺张本钱，， ，这才是仓储服务该有的样子~
