人生就是搏

做电商的谁没履历过这种瓦解？

客户天天追着问怎么还不发货，，客服诠释到嗓子冒烟，，老板盯着客栈急得跳脚，，客栈员工忙到后三更，，效果发货速率照旧没跟上。。

许多人第一反映就是客栈不可，，人少效率低，，但着实发货慢，，客栈往往只是背锅的。。

可现实上，，客栈许多时间都是冤大头。。真正拖慢发货的，，早就藏在前面的环节里：：

活动前没预估好单量，，一爆单利市忙脚乱；

SKU堆得乱七八糟，，货位没妄想，，找货要半天；

赠品套装规则重大，，备注五花八门，，客栈越忙越容易错；

老板和运营还总爱暂时插单，，原本的节奏全被打乱；

库存数据禁绝，，系统显示有货，，现场翻遍了都找不到；

异常订简单堆，，却没人专门处理。。

这些问题最后全压到客栈，，可不就显得客栈效率低吗？

想判断很简朴，，看这两类情形就够了。。

看客栈：：

现场杂乱无章，，货堆得随处都是；找货全靠老员工记位置，，新人基础上手慢；打包和拣货衔接不上，，有人闲着有人忙到炸；职员分工杂乱，，遇事没人认真。。

看治理：：

一搞活动就压单，，订单堆成山发不出去；总有人暂时插单，，客栈随着一直调解优先级；库存数据总跟现实对不上，，经常泛起超卖或缺货；

SKU和赠品规则重大到离谱，，客栈基础记不住；异常订简单大堆，，没人专门对接处理；就算加了人手，，发货效率照旧没显着提升。。

尤其是最后这条，，加了人还慢，，基本就是流程乱了，，跟人手几多没关系。。

对电商来说，，发货慢历来不是客栈的小问题，，而是直接影响客户体验和生意增添的大问题。。

有些是客栈自己的问题，，但更多时间，，泉源都在治理和流程上。。

许多商家找云仓，，以为只是找个地方代发货，，着实远远不止。。

人生就是搏云仓的焦点价值，，是帮商家把仓储、订单、库存、发货的全流程理顺，，从泉源上解决压单、漏发、错发的问题。。

专业的流程妄想，，SKU分类存放，，货位精准治理，，找货不必瞎忙活；

自主研发的智能系统，，实时同步库存数据，，再也不会泛起系统有货、现场没货的情形；

专人对接处理异常订单和重大备注，，不必客栈随着瞎折腾；